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Unsere Vorgangsweise: keep it simple… |
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Im ersten Schritt wird die Situation des Kunden untersucht. Das tiefgehende Verständnis seiner persönlichen Bedürfnisse, seiner Organisation und seines Wettbewerbsumfeldes ist unerlässlich.
Dazu stellen wir die Kernfragen, die den Ausgangspunkt der strategischen Neuausrichtung bilden:
Was will der Kunde erreichen?
Was sind seine Fähigkeiten?
Was muss das Unternehmen / die Praxis können, welchen Wandel muss es vollziehen, um Wettbewerbsvorteile so zu erlangen, dass diese ohne größeren persönlichen Zeit und Energie Aufwand realisiert werden können?
Ziel ist es, die Ordinationsstrukturen so effizient zu gestallten, dass auf Basis einer Win/Win Situation aller Beteiligten der größtmögliche Gewinn ohne zusätzlichen Energie und Zeitaufwand erzielt wird.
In einer zweiten Phase werden gemeinsam mit dem Kunden einzelne Optionen erarbeitet und bewertet und diskutiert.
Das favorisierte Konzept wird bis zur Umsetzungsreife weiterentwickelt.
Es folgt die entscheidende dritte Phase: Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur bei der Entwicklung der Strategie, sondern genauso bei deren Umsetzung. |
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